眾志成城，宏大爆破工程集團聚力疫情防控攻堅戰(zhàn)（二）
嫩江分公司負責紫金多寶山礦的礦山生產(chǎn)和二期建設工程，氣候嚴寒，生產(chǎn)任務重，全年無休。疫情發(fā)生后，分公司認真組織學習政府和公司的文件精神，成立臨時應急指揮領導小組，負責新型冠狀病毒的防疫、宣傳、應急處置和防控疫情日常工作。
在各樓層、宿舍、辦公區(qū)域、修理廠、排土場等位置張貼疫情防控告示、疫情宣傳材料、風險告知卡50余份。
對節(jié)后所有返崗人員（54人）采取14天的隔離觀察、每天進行消毒、檢測、隔離用餐等措施；多方協(xié)調(diào)，在綠融公司騰出12個專門隔離間對部分返崗人員進行集中隔離，并派專人進行負責。
在辦公區(qū)域、宿舍、食堂、大巴車、維修廠、排土場等各類場所張貼疫情不同防控措施風險告知卡、每天進行全面消毒、確保各環(huán)節(jié)防疫到位。
減少集中會議，在分公司生產(chǎn)生活現(xiàn)場，全員佩戴好口罩，員工交接班在現(xiàn)場保持1米以上距離進行交接。
大紅山鐵礦、銅礦項目部春節(jié)期間堅守崗位，負責兩礦保產(chǎn)保供任務，接到工程集團應急指示后，云南片區(qū)總經(jīng)理歐陽廣立即組織所屬各項目部成立以項目負責人為組長的疫情防控領導小組和安全生產(chǎn)保障領導小組，積極響應各級政府號召和貫徹工程集團下發(fā)的文件精神，制定疫情防控方案，做好留守人員防疫物資儲備、后勤生活保障等工作，通過堅決貫徹執(zhí)行以下“八項舉措”，確保疫情防控攻堅確定既定目標。
項目部通過采取樣式的行動，積極組織，溝通協(xié)調(diào)，及時采取有效措施，要求員工加強自我防護意識，每日關注員工健康情況，及時上報。特別強調(diào)要關注疫情重災區(qū)，篩選人員，延期重災區(qū)人員返崗上班。在崗重災區(qū)地方人員延期返鄉(xiāng)休假，減少人員流動，在最大限度避免疫情傳播的前提下積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營。
大家相信在黨和政府的正確指引下，在兩級公司的關心支持下，這場新冠病毒肺炎疫情戰(zhàn)役很快會過去。我們在不同地區(qū)、不同崗位一起戰(zhàn)斗、加油！
標語貼墻上，安全記心上
應業(yè)主單位要求，保留一組設備正常作業(yè)，在此期間遇新冠肺炎疫情，神華寶清項目部緊急應對、未雨綢繆。黑龍江省在2月初疫情加重后，項目部生活區(qū)封閉，全體人員于2月6日搬遷至礦部駐地。在面臨道路封閉、物資匱乏的情況下，項目部積極行動、英勇應對，對礦部駐地進行衛(wèi)生清潔、防疫宣傳、廚房改造等工作。于此同時，還對當?shù)胤酪吖ぷ鹘o予支持，向抗戰(zhàn)在一線執(zhí)勤人員捐贈防疫必須物質(zhì)，向時代英雄們致敬！
在返崗復產(chǎn)準備工作方面，項目部定期召開視頻例會動員大家網(wǎng)上辦公，發(fā)揚“24小時待命”的精神，工作不能打折扣，及時完成業(yè)主單位的各項規(guī)定制度和疫情防控措施等內(nèi)容；并加強現(xiàn)場落實工作，嚴格按照制度、措施執(zhí)行，人員排查“一人一檔”，做到“防疫、安全生產(chǎn)”兩不誤。發(fā)揚宏大爆破的核心價值觀以及“聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良”的軍事化管理精神，切實做好“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理工作，為打贏“防疫”攻堅戰(zhàn)做出應有貢獻！
根據(jù)工程集團、業(yè)主單位金川公司龍首礦、當?shù)卣块T關于疫情防控的決策部署，項目部高度重視，把疫情防控作為項目部目前首要任務，將節(jié)后復工時間安排，按當?shù)匾咔榭刂瞥潭冗M行調(diào)整。讓1月31日至2月3日返崗人員在項目部新建宿舍內(nèi)單獨隔離觀察14天。并通知2月3日以后未返崗員工居家隔離，保持聯(lián)系暢通，返崗時間待定。
每天對項目部各區(qū)域進行消毒，殺菌處理，確保項目部全體人員防護安全，食堂分批次就餐，利用微信群傳達相關信息。每日對項目部留勤及返金人員早晚各測量一次體溫并登記。
在家待返崗人員統(tǒng)一于每天下午18:00在項目部微信群上報身體情況及體溫
在公共區(qū)域、宿舍等區(qū)域張貼相關宣傳標識標語，加大對新型冠狀病毒預防的宣傳教育，讓職工從根本上了解疫情特征，認清疫情危害的嚴重性，不斷增強職工自我防護意識和參與社會群防群控的自覺性。
充分利用微信工作群、條幅等方式，及時推送上級通知要求，多頻次轉(zhuǎn)發(fā)有關政策措施、防疫知識的宣傳解讀，做好輿情管控，引導職工不信謠、不輕視、不恐慌，確保職工思想穩(wěn)定和生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。
生產(chǎn)物資進藏
礦業(yè)一體化方案解決服務商