序言：海外新冠肺炎疫情形勢日趨嚴峻，宏大爆破工程集團海外項目積極貫徹落實習近平總書記重要講話精神，嚴格落實“把境外單位和項目疫情防控工作作為重中之重，切實抓緊抓實抓細，確保員工不出問題、項目不受損失、國企形象更好”的要求。海外項目部全力以赴，積極應對，確保海外員工身體安全，著力筑牢海外工程疫情“防火墻”，工程集團海外各項目部結(jié)合實際情況，合理有效開展疫情防控工作并全力推進施工生產(chǎn)，確保各在建海外項目生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序開展。

★巴基斯坦塔爾煤田Ⅱ區(qū)塊項目部

宏大爆破工程集團有限責任公司巴基斯坦塔爾煤田Ⅱ區(qū)塊項目部貫徹落實工程集團應對新型冠狀病毒肺炎疫情專項應急方案，積極響應工程集團對海外項目部“防疫生產(chǎn)兩不誤”的號召，堅決打贏防疫阻擊戰(zhàn)，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

一、科學認識  全面防范

項目部積極加強員工對新冠狀病毒的認識，通過一系列的科學知識普及，員工們了解“新冠”是可防可控的，從而減緩心理上的焦慮，穩(wěn)定心態(tài)正常工作。項目部竭力籌備防疫應急物資，并為項目所有巴方員工發(fā)放口罩并教其使用?？挂咂陂g，項目部組織人員對食堂、宿舍、辦公區(qū)、現(xiàn)場設備駕駛室等重點監(jiān)控區(qū)域，進行全面消毒清潔工作，防范病毒傳播。

組織項目人員觀看張文宏醫(yī)生的海外防疫專題講座

       向巴方員工分發(fā)口罩并教其使用

         班前對車輛駕駛室進行消毒作業(yè)

二、平穩(wěn)思想  抓穩(wěn)隊伍

         組織巴方管理人員座談會

項目部定期組織巴方管理人員進行座談，了解現(xiàn)場作業(yè)人員的各方面信息，傾聽他們的建議，密切關注他們的思想動態(tài)，同時采取獎金激勵等一系列措施，共克難關。

      齋月期間業(yè)主及項目部領導凌晨3點前往現(xiàn)場視察巴方員工就餐狀況

本地齋月節(jié)，穆斯林人員白天不能飲食，夜班工作人員凌晨3:00—4:00統(tǒng)一就餐，業(yè)主及項目部領導心系安全，親自抵達現(xiàn)場指導、檢查工作，疫情期間更顯人文關懷。

  項目部召開安全防疫與生產(chǎn)會議

疫情緊張局勢下，項目部不忘自身隊伍建設，定期召開會議，在最短的時間內(nèi)做出最全面的工作部署，保證現(xiàn)場生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

三、齊心合力  共創(chuàng)輝煌

疫情防控，對生產(chǎn)工作造成了一定的影響，但項目部堅持“安全防疫為主，高效生產(chǎn)不落后”的基本原則，實行一人多崗多責，全員奔赴現(xiàn)場，克服重重困難，切實做到了防疫、生產(chǎn)兩不誤。

高溫下的設備管理者

塔爾煤田實行封閉管理，人員緊缺。為此，項目部管理人員紛紛身先士卒，力戰(zhàn)一線，例如設備部范強，每次都要親自揮錘更換挖機斗齒，在室外50°的高溫下，捶打出來的不僅是自己的崗位職責，更是宏大人不屈的意志。

     挖機司機培訓會議

高效生產(chǎn)，挖機司機是骨干力量，對每個司機的安全教育和技能培訓不可松懈，項目部也涌現(xiàn)出了諸多生產(chǎn)標兵，如挖機司機呂騰振、王丹、臧志剛，單班裝車數(shù)皆能超出他人20多車。

       項目經(jīng)理帶領各部門人員每日巡查采區(qū)、排場

烈日炎炎，現(xiàn)場生產(chǎn)工作有條不紊的進行著，平穩(wěn)之下卻有一支嚴肅的隊伍，每天都要頂著高溫酷暑親臨督查，嚴防死守抗疫、生產(chǎn)的最后一關，也正是由于他們的勇敢擔當，才使得項目部在疫情防控中，連創(chuàng)佳績，三月份完成108.7萬方，四月份完成102.5萬方，均超額完成了公司的任務指標量。

安全防疫，是我們的責任；保障生產(chǎn)，是我們的義務。哪怕疫情風暴已然在全球咆哮，項目部所有成員，也會眾志成城，緊隨公司發(fā)展戰(zhàn)略，奮力堅守塔爾這方凈土，撐起一片宏大的藍天。

★馬來西亞項目部

     4月下旬，工程集團向金獅錫業(yè)有限公司（以下簡稱“業(yè)主單位”）捐贈的15000只口罩順利到達金獅工業(yè)園區(qū)。馬來西亞金獅錫業(yè)項目部（以下簡稱：項目部）總工程師鄭文強代表工程集團與業(yè)主單位礦區(qū)負責人WONG WENG ON進行物資交接。

 
自新冠疫情爆發(fā)以來，項目部積極響應當?shù)卣c業(yè)主要求，第一時間停工停產(chǎn)，切斷與外界人員的接觸，確保項目部全部人員的生命健康安全。

“投我以木桃，報之以瓊瑤”，在疫情初期，業(yè)主單位考慮到項目部采購防疫物資困難，第一時間為項目部提供了緊急必要的防疫物資?；趪鴥?nèi)疫情得到基本控制、防疫物資充足的情況，工程集團決定向業(yè)主單位支援15000只口罩，分15個小包一次寄出，助力全面復工復產(chǎn)。物資交接完成后，業(yè)主單位對此表示真誠感謝，并對工程集團發(fā)送了感謝信。

病毒無國界，抗疫是全人類的共同戰(zhàn)役，只有團結(jié)一致才能夠戰(zhàn)勝疫情。疫情尚未結(jié)束，項目部將一直與業(yè)主單位攜手抗疫到底，共克時艱，打贏這場持久戰(zhàn)。

★塞爾維亞項目部

自2020年國內(nèi)及塞爾維亞爆發(fā)新冠肺炎疫情以來，塞爾維亞1#進風井項目部十分重視，80名中方員工和11名塞方員工在工程集團和項目部班子領導下，采取多種手段來確保生產(chǎn)工作和防疫工作有序展開。截至5月底，即使項目所在地博爾市感染了164例（博爾市人口約3萬人），目前，項目部未出現(xiàn)一例新冠病毒感染者，且項目生產(chǎn)有序進行。

項目部員工學習張文宏主任新冠肺炎疫情防控專題講座的直播

面對疫情，項目部采取以下舉措：因中西方文化差異原因，項目部安排塞方員工居家辦公，告誡員工、家屬的事態(tài)嚴重性及防范注意事項，減少外出，并發(fā)放防疫物資，加強自我防護。從而杜絕了因其家人和朋友接觸的不可控因素而帶來的隱患；中方人員采取全封閉作業(yè)，不得外出，工作時間必須佩戴口罩。與外來人員有文件、材料接觸等，必須口罩手套佩戴齊全才能進行；及時儲備生產(chǎn)、生活、防疫物資。生產(chǎn)所用物資按照6個月儲備，生活物資按三個月儲備，打持久戰(zhàn)。防疫物資得到工程集團大力支持，特別是口罩、藥品等應急物資。

措施得力，效果喜人。在新冠疫情大環(huán)境對企業(yè)員工、原材料組織有極大限制的不利情況下，塞爾維亞項目部積極準備應對、采取有效措施，使得項目逆勢成長，取得了1-4月份產(chǎn)值率達118%的好成績。

疫情總會過去，堅守在塞爾維亞的中國宏大人，將與塞爾維亞人民一起攜手努力、共克時艱，毫不松懈、推進生產(chǎn)，共同開創(chuàng)中塞關系更加美好的未來。